Jak wyznaczać cele zawodowe za pomocą metody Smart?

3 min. czytania
Metoda Smart

Planowanie kariery nie jest prostym zadaniem – dotyczy to każdego pracownika, a szczególnie specjalistów oraz menedżerów, którzy liczą na dalsze awanse. Metoda Smart to jeden z najciekawszych i, co najważniejsze, najskuteczniejszych sposobów na wyznaczanie celów zawodowych. Wyjaśniam, jak działa metoda Smart i co warto o niej wiedzieć.

Spis treści:

Co oznacza metoda SMART?

Metoda SMART to popularna technika wykorzystywana w zarządzaniu czasem, projektami oraz w rozwoju osobistym. Akronim SMART pochodzi od angielskich słów:

  • Specific (konkretny),
  • Measurable (mierzalny),
  • Achievable (osiągalny),
  • Relevant (istotny),
  • Time-bound (określony w czasie).

Najważniejszym zastosowaniem tej metody jest precyzyjne określenie celów oraz ich priorytetyzacja.

Podstawą metody SMART jest eliminowanie niejasnych i ogólnych celów, które dezorganizują oraz demotywują. Tylko precyzyjnie określając cel jesteśmy w stanie efektywnie zarządzać czasem. Takie podejście da się skutecznie wdrożyć zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.

Jak wdrożyć metodę SMART w rozwój kariery?

Aby skutecznie wykorzystać metodę SMART w planowaniu kariery, należy rozbić cel na poszczególne elementy tej techniki. Przede wszystkim cel musi być konkretny – im dokładniej zostanie sformułowany, tym łatwiej będzie określić kroki do jego osiągnięcia. Ważne jest również określenie sposobów mierzenia postępów, bo przecież trzeba je weryfikować i określać, czy mamy do czynienia z sukcesem, czy też nie.

Należy także realistycznie ocenić swoje możliwości, aby upewnić się, że cel jest osiągalny. Oprócz tego, istotność celu powinna być zgodna z długoterminowymi aspiracjami zawodowymi, bo zwiększa to motywację do działania. Nie można również zapominać o wyznaczeniu ram czasowych, które mobilizują do regularnej pracy nad realizacją celu.

Przykłady zastosowania SMART w wyznaczaniu celów zawodowych

Dobrze sformułowany cel zawodowy to taki, który spełnia wszystkie założenia metody SMART. Jako przykład warto podać awans na stanowisko menedżera w ciągu dwóch lat poprzez zdobywanie nowych kwalifikacji i realizowanie projektów strategicznych. Taki cel jest jasny, możliwy do zmierzenia, realistyczny oraz określony w czasie.

Innym przykładem może być nauka nowego języka obcego, np. angielskiego. Zamiast ogólnikowego „chcę nauczyć się angielskiego”, lepiej sformułować cel jako „chcę osiągnąć poziom B2 w języku angielskim w ciągu roku, ucząc się codziennie przez godzinę i zdając certyfikat TOEFL”. Taki sposób definiowania celów sprawia, że są one bardziej przejrzyste i motywujące.

Dlaczego warto stosować metodę SMART?

Najważniejszą spośród zalet stosowania metody SMART jest możliwość dokładnego planowania działań i eliminowania chaotycznych decyzji. Jasno określone cele pozwalają na skoncentrowanie się na tym, co najważniejsze. Dzięki nim łatwiej unika się rozpraszaczy oraz niepotrzebnych działań.

Dodatkowym atutem jest większa kontrola nad postępami. Określenie możliwych do zmierzenia wskaźników pozwala ocenić efektywność podejmowanych działań i w razie potrzeby wprowadzać zmiany. Zwiększa to, rzecz jasna, szanse na realizację celów i pozwala lepiej dostosować strategie rozwoju zawodowego.

Tomasz Bobusia

Senior Recruitment Consultant w TopTalents Group. Specjalizuje się w rekrutacjach kandydatów z językami obcymi oraz doświadczeniem korporacyjnym. W przeszłości pracował jako copywriter i dziennikarz, ze specjalizacją w zakresie rynku pracy, biznesu oraz edukacji. Z wykształcenia filmoznawca, w wolnym czasie pisze o kinie.

Polecane artykuły:

TopTalents
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.