Polskie firmy coraz częściej potrzebują elastycznych i doświadczonych liderów, którzy potrafią szybko reagować na zmiany i skutecznie realizować strategiczne cele. Idealnym rozwiązaniem w takich sytuacjach może okazać się współpraca z interim managerem. Kim jest interim manager, czym się zajmuje i w jakich sytuacjach warto skorzystać z jego pomocy?

Kim jest interim manager?

Interim manager to tymczasowy menedżer, który posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu i jest w stanie w krótkim czasie wdrożyć się do specyfiki firmy i objąć kluczowe stanowisko. Z reguły działa na zasadzie kontraktu, którego czas trwania zależy od zakresu zadań oraz potrzeb organizacji. Jego role mogą obejmować stanowiska od prezesa zarządu po menedżera projektu, zależnie od potrzeb przedsiębiorstwa.

Głównym zadaniem interim managera jest identyfikacja problemów w firmie, opracowanie strategii działania, wprowadzenie niezbędnych zmian oraz osiągnięcie postawionych celów. Dzięki swojemu doświadczeniu i elastyczności w podejściu wspiera firmę w okresach przejściowych lub kryzysowych, zapewniając profesjonalne zarządzanie na czas niezbędny do wprowadzenia kompleksowych zmian.

Interim manager a manager na stałe

Interim manager zazwyczaj jest zatrudniany na określony czas, najczęściej od kilku miesięcy do roku, podczas gdy zwykły menedżer pracuje w firmie bezterminowo, stanowi stały element zespołu. Ponadto, interim manager skupia się głównie na realizacji konkretnych celów lub rozwiązaniu określonych problemów, podczas gdy menedżer na stałe ma szerszy zakres obowiązków dotyczących zarządzania danym obszarem firmy.

Interim managerzy dysponują doświadczeniem w zarządzaniu różnymi projektami, co daje im szerszy ogląd rynku i umożliwia im skuteczne rozwiązywanie problemów w krótkim czasie. Natomiast menedżerowie na stałe często mają mniejsze doświadczenie, ale w zamian za to dobrze znają specyfikę firmy oraz jej otoczenie. Dlatego dla osiągnięcia najlepszych efektów, warto zaplanować współpracę pomiędzy interim managerem oraz menedżerami już zatrudnionymi w firmie.

Jakie są korzyści ze współpracy z interim managerem?

Bogate doświadczenie w zarządzaniu sprawia, że interim managerowie są w stanie szybko zdiagnozować problemy, a następnie opracować plan ich rozwiązania, co pozwala przywrócić rozwój firmy na właściwe tory. Ponadto, zatrudnienie interim managera do realizacji określonych projektów zapewnia profesjonalne podejście i terminową realizację, co jest kluczowe dla sukcesu przedsięwzięć.

Interim managerzy dysponują również szeroką wiedzą i doświadczeniem, które mogą być nieocenione w rozwiązywaniu problemów i realizacji strategicznych celów. Ich elastyczność pozwala firmom na oszczędzenie czasu i zmniejszenie kosztów. Eliminuje to konieczność wdrożenia długotrwałego procesu rekrutacji oraz umożliwia szybkie dostosowanie się do zmieniających się potrzeb biznesowych. Ponadto obecność interim managera wprowadza nową perspektywę i zwiększa konkurencyjność między pracownikami, co motywuje zespół do cięższej pracy oraz osiągania lepszych wyników.

Kiedy warto podjąć współpracę z interim managerem?

Współpraca z interim managerem jest szczególnie korzystna w sytuacjach kryzysowych lub potrzebie przeprowadzenia zmian w firmie. Nagły spadek sprzedaży, kryzys finansowy, konflikty w zespole czy awarie kluczowych systemów to wyzwania, które wymagają szybkiej reakcji. Ponadto w przypadku restrukturyzacji lub fuzji, wejścia na nowy rynek czy wdrożenia nowego systemu IT, interim manager dostarcza niezbędnego know-how i umiejętności, które przyspieszą proces zmian i zminimalizują ryzyko.

Brak odpowiednich kadr, konieczność szybkiego wdrożenia nowego menedżera lub zastępstwo urlopowe to kolejne sytuacje, w których interim manager umożliwia ciągłe działanie firmy i realizację celów biznesowych. Warto również sięgnąć po wsparcie zewnętrzne, jeśli zespół nie radzi sobie z realizacją projektów, a duża ilość pracy do wykonania jest tymczasowa.

Jak znaleźć dobrego interim managera?

Na rynku działają firmy consultingowe, które oferują usługi z zakresu interim managementu. W branży działają również freelancerzy, choć na polskim rynku wciąż jest ich niewielu – znacznie łatwiej jest ich znaleźć w Europie Zachodniej lub USA. Dlatego większość polskich firm sięga po usługi firm consultingowych.

Jest to najlepsze rozwiązanie, szczególnie jeśli zależy nam na szybkim czasie reakcji. Rozpoczęcie współpracy z interim managerem zajmuje z reguły nie więcej, niż tydzień. Pierwsze dni współpracy są najbardziej intensywne, bo w ich trakcie trzeba przedstawić swoje oczekiwania, wyjaśnić cele i wspólnie opracować założenia projektu, który następnie zrealizuje interim manager.

Interim manager jako zawód: zarobki, perspektywy rozwoju

Interim managerami zostają z reguły doświadczeni menedżerowie, którzy szukają nowych wyzwań zawodowych. Wynagrodzenie w Polsce utrzymuje się w przedziale od 10 000 zł do 30 000 zł brutto miesięcznie, w zależności od doświadczenia, specjalizacji, stopnia skomplikowania projektu, branży oraz lokalizacji. Najwięcej zarabiają interim managerowie związani z sektorem IT oraz usługami dla biznesu.

Zainteresowanie interim managementem w Polsce rośnie. Firmy coraz częściej rozumieją, że zewnętrzne wsparcie jest niezbędne do sprawnego funkcjonowania i osiągania celów biznesowych, szczególnie w trudnych, wymagających sytuacjach. Warto wówczas od razu wdrożyć zmiany, a jednym z rozwiązań jest wsparcie interim managera.